司馬懿經典語錄
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司馬懿(179年-251年9月7日[1] ),字仲達,漢族,河內郡溫縣孝敬裡(今河南省焦作市溫縣)人。國時期魏國傑出的政治家、軍事家,西晉王朝的奠基人。曾任職過曹魏的大都督、大將軍、太尉、太傅。是輔了魏國四代的託孤輔政之重臣,後期成為掌控魏國朝政的權臣。下面是YJBYS小編推薦的司馬懿經典語錄,供大家參考。
1. 往下比一比會有愉悅感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,因此人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
2. 溫室裡養苗,養的是一棵纖弱的小草,野地裡風雨中養苗,養的才是參天大樹。
3. 往下比一比會有愉悅感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,因此人得善於調整心態,才能活得自在舒心。
4. 成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
5. 在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
6. 中國古往今來所有的事變,都要三個條件:“勢”講的是民心向背;“局”講的是力量比較;“變”講的是時機條件。(網名大全)
7. 嫉恨的三個原則:嫉妒相似,不嫉妒不一樣;嫉妒強勢,不嫉妒弱勢;嫉妒易得,不嫉妒難得。
8. 展示最稀缺的,才能獲得最大程度的認可。
9. 花最紅的時候,也就是它要凋謝的時候,月亮最圓的時候,意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時候也是最容易出問題的。
10. 我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
11. 一個成功者,想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的,得有人支援你。
12. 後悔是選取的影子,遺憾是人生的伴侶。
13. 用利益獲得普通人的支援,用好處獲得高人的支援。
14. 很多事情,第一次想做但是沒有做,以後就再沒機會做了;很多話,第一次想說但是沒有說,以後就再沒有機會了。
15. 離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
16. 中國古往今來所有的事變,都要三個條件:“勢”講的是民心向背;“局”講的是力量比較;“變”講的是時機條件。
17. 人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失敗是子女教育的失敗。
18. 不愉悅就裝愉悅,裝時刻長了就是真愉悅,不聰明你就裝聰明,裝時刻長了就是真聰明,當然了,裝傻時刻長了就是真傻。
19. 很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
20. 應對突發事件的方法:提前決定,矛盾公開;確認權威,合理行動;借人借勢,速戰速決。
21. 機會來的時候就如曇花一現,雖然美麗,但是轉瞬即逝。
22. 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。
23. 舉奸需機密,揚善要彰顯。
24. 人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
25. 權威性跟人際關聯的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關聯。越沒權威,越要在乎人際關聯。
26. 應對突發事件的方法:提前決定,矛盾公開;確認權威,合理行動;借人借勢,速戰速決。
27. 夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。-----------司馬懿
28. 一個人,在做自我最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
29. 真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。
30. 一個圓不能有兩個圓心,一個桃不能有兩個桃核,一個隊伍不能有兩個領導。
31. 沒有利益是不行的,只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
32. 任何學科都是深刻的片面。
33. 原諒別人的不原諒,明白別人的不明白,理解別人的不理解。這樣才能當領導。
34. 穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:持續一致,引入權威;藉助暗示,輸出信心;調整情緒,合明白釋。
35. 權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
36. 人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天邊的時候,你怕它,它能把你嚇倒。(經典文章)
37. 做事情能用資源和力量的人只是中等水平,能用謀略和人心的人那才是高等水平。
38. 用利益獲得普通人的支援,用好處獲得高人的支援。
39. 人的偏見都來自自我擅長的領域。
40. 真理真性,先真實再講理,看到真實的自我是一個人進步的開始,也是一個民族進步的開始。
41. 為了化解激烈的內部競爭所產生的矛盾,三個策略:高調做事,低調做人;看清主角,做出姿態;以退為進,只守不攻,其中五條原則:a內外有別,大局為重;b不越位,不搶功;c用事實說話;d高姿態,高動機;e提前做好規劃,控制局面。
42. 常將有時思無時,眼前愉悅不貶值;人生若只如初見,愉悅美滿全出現。
43. 溫室裡養苗,養的是一棵纖弱的小草,野地裡風雨中養苗,養的才是參天大樹。
44. 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。
45. 司馬懿在“空城計”中的策略:不求最好,但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項裡。
46. 權勝才必有辱,威勝德必有禍。(傷感簽名)
47. 一個人事業要成功,沉著冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中,這叫做“任憑風浪起,穩坐釣魚船”,“每臨大事有靜氣”。
48. 最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
49. 任何學科都是深刻的片面。
50. 權威性跟人際關聯的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關聯。越沒權威,越要在乎人際關聯。
51. 失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折失敗轉化為前進的動力人生的營養。
52. 機會來的時候就如曇花一現,雖然美麗,但是轉瞬即逝。
53. 武力解決一時,文化解決一向,管理的高明之處不是讓人掉頭,而是讓人點頭。寧治一服,不治一死。
54. 沒有利益是不行的,只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
55. 為了獲得機遇,提前做的準備:建立聯盟,獲得支援;風格匹配,主角互補;型別匹配,製造認同。
56. 一個成功者,想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的,得有人支援你。
57. 當你迎合別人照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
58. 應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法:改善;替代;合理化;昇華。
59. 改變逆境的策略:抓住機遇,不留餘地;內緊外鬆,留有餘地;造足局勢,獲得認可。
60. 反常行為背後必定有意想不到的祕密。
61. 成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,堅信自我必須成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
62. 常將有時思無時,眼前愉悅不貶值;人生若只如初見,愉悅美滿全出現。
63. 武力解決一時,文化解決一向,管理的高明之處不是讓人掉頭,而是讓人點頭。寧治一服,不治一死。
64. 如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那隻能說明這個人想當眾顯示他跟你的關聯不一般,有別於常人。
65. 重大授權之前最要緊的三個溝通點:畫圈畫餅畫叉。
66. 要想展示才華潛質閃光點十分難,但是要想展示缺點十分容易,不用刻意展示,大家都能看見。
67. 在決定這個人的時候,咱們能夠看他的一貫性,他一貫的主張一貫的行為一貫的思維模式,透過一貫的行為,咱們就能知道這個人是怎樣回事。
68. 夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變
69. “支點策略”(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢決定不清,分析不透,就執行自我最基本最安全的一個策略。
70. 處理好和領導的關聯的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤謹忍;對付記恨型領導,要:謙溫密。
71. 一個人做事情,如果人人都覺得你了不起,說明你發奮了;如果自我也覺得自我了不起,說明你發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的,都是被自我打敗的。
72. 人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷激動疲憊。
73. 童年是人生的父親,環境是人生的母親。
74. 不愉悅就裝愉悅,裝時刻長了就是真愉悅,不聰明你就裝聰明,裝時刻長了就是真聰明,當然了,裝傻時刻長了就是真傻。
75. 給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
76. 為了化解激烈的內部競爭所產生的矛盾,三個策略:高調做事,低調做人;看清主角,做出姿態;以退為進,只守不攻,其中五條原則:a內外有別,大局為重;b不越位,不搶功;c用事實說話;d高姿態,高動機;e提前做好規劃,控制局面。
77. 成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
78. 在應對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,就應學習並領悟用“正楷”的方式去做人和說話,而不是用“草書”的方式去做人和說話。
79. 司馬懿在“空城計”中的策略:不求最好,但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項裡。
80. 一把刀最容易豁口的是刀刃,條槍最容易磨損的是槍尖,一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。因此作為團隊領導,務必要學習並領悟保護刀刃保護槍尖保護優秀的人。
81. 當你迎合別人照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
82. (諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------------司馬懿
83. 失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折失敗轉化為前進的動力人生的營養。
84. 重大授權之前最要緊的三個溝通點:畫圈畫餅畫叉。
85. 一個人的內心世界就像一隻彈簧,壓得越狠,反彈得越厲害。
86. 權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
87. 人生要過得好,務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢?就是老爸老師老闆老婆。小的時候處理好和老爸的關聯,上學了處理好跟老師的關聯,工作了處理好跟老闆的關聯,成家了處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好了,那這日子就愉悅了。
88. 為了獲得機遇,提前做的.準備:建立聯盟,獲得支援;風格匹配,主角互補;型別匹配,製造認同。
89. 教育是指導不是指責,教育是示範而不是口傳。
90. 一把刀最容易豁口的是刀刃,條槍最容易磨損的是槍尖,一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。因此作為團隊領導,務必要學習並領悟保護刀刃保護槍尖保護優秀的人。
91. 人的偏見都來自自我擅長的領域。
92. 很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
93. 為人者,有大度成大器矣!
94. 人生當中,第一個或者第一次永遠是難忘的,永遠比眼前的好,不是說第一個真的有多麼好,而是正因那是第一個。
95. 後悔是選取的影子,遺憾是人生的伴侶。
96. 展示最稀缺的,才能獲得最大程度的認可。
97. 給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
98. 夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變--------司馬懿
99. 鼓勵B級的人做A級的事情,給培養物件犯錯誤搭個平臺。
100. (諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。
101. 童年是人生的父親,環境是人生的母親。
102. 教育是指導不是指責,教育是示範而不是口傳。
103. 做事情能用資源和力量的人只是中等水平,能用謀略和人心的人那才是高等水平。
104. 日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧:簡短有力,不能太長;正向用心;強烈肯定。
105. 能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。
106. 要想展示才華潛質閃光點十分難,但是要想展示缺點十分容易,不用刻意展示,大家都能看見。
107. 任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
108. 最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
109. 瞭解自我,這叫明白;理解自我,這叫清醒;承認自我,這叫勇氣。一個人有了這三條,才能立於不敗之地。
110. 人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天邊的時候,你怕它,它能把你嚇倒。
111. 為人者,有大度成大器矣!---------司馬懿
112. 舉奸需機密,揚善要彰顯。
113. 人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷激動疲憊。
114. 在應對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候,就應學習並領悟用“正楷”的方式去做人和說話,而不是用“草書”的方式去做人和說話。
115. 日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧:簡短有力,不能太長;正向用心;強烈肯定。
116. 在領導身邊工作有三大忌諱:忌洩漏;忌輕慢;忌欺瞞。
117. 任何重大的成功,說到底都是用人的成功。同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。
118. 有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
119. 成功從心開始,真正的成功者,在內心世界裡,從一開始就要擁有強大的心理能量,堅信自我必須成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
120. 人生當中,第一個或者第一次永遠是難忘的,永遠比眼前的好,不是說第一個真的有多麼好,而是正因那是第一個。
121. 訓練有素的人,遇到遺憾的事,用心地謀劃未來;未經訓練的人,遇到遺憾的事,痛苦地後悔過去。
122. 一個人做事情,如果人人都覺得你了不起,說明你發奮了;如果自我也覺得自我了不起,說明你發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的,都是被自我打敗的。
123. 處理好和領導的關聯的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤謹忍;對付記恨型領導,要:謙溫密。
124. 瞭解自我,這叫明白;理解自我,這叫清醒;承認自我,這叫勇氣。一個人有了這三條,才能立於不敗之地。
125. 一個人的內心世界就像一隻彈簧,壓得越狠,反彈得越厲害。
126. 人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失敗是子女教育的失敗。
127. 用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
128. 改變逆境的策略:抓住機遇,不留餘地;內緊外鬆,留有餘地;造足局勢,獲得認可。
129. 離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
130. 一個領導,適度地進行自我暴露,袒露自我的真實感受,能夠增加吸引力,增加支援率。
131. “支點策略”(刺蝟法則):在複雜的形勢下,如果對局勢決定不清,分析不透,就執行自我最基本最安全的一個策略。
132. 真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。
133. 有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。
134. 很多事情,第一次想做但是沒有做,以後就再沒機會做了;很多話,第一次想說但是沒有說,以後就再沒有機會了。
135. 我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。
136. 讚美對手的三個好處:展示你的胸懷;留有餘地;隱形自誇。
137. 一個高高在上的人,要露臉是不容易的,要露屁股是很容易的。
138. 原諒別人的不原諒,明白別人的不明白,理解別人的不理解。這樣才能當領導。
139. 如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那隻能說明這個人想當眾顯示他跟你的關聯不一般,有別於常人。
140. 人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
141. 人生要過得好,務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢?就是老爸老師老闆老婆。小的時候處理好和老爸的關聯,上學了處理好跟老師的關聯,工作了處理好跟老闆的關聯,成家了處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好了,那這日子就愉悅了。
142. 一個人,在做自我最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。
143. 嫉恨的三個原則:嫉妒相似,不嫉妒不一樣;嫉妒強勢,不嫉妒弱勢;嫉妒易得,不嫉妒難得。
144. 訓練有素的人,遇到遺憾的事,用心地謀劃未來;未經訓練的人,遇到遺憾的事,痛苦地後悔過去。
145. 真理真性,先真實再講理,看到真實的自我是一個人進步的開始,也是一個民族進步的開始。
146. 讚美對手的三個好處:展示你的胸懷;留有餘地;隱形自誇。
147. 利益點決定觀點,一個人有什麼利益點,胸中自然就有什麼樣的想法,這是基本規律。
148. 一個圓不能有兩個圓心,一個桃不能有兩個桃核,一個隊伍不能有兩個領導。
149. 一個高高在上的人,要露臉是不容易的,要露屁股是很容易的。
150. 利益點決定觀點,一個人有什麼利益點,胸中自然就有什麼樣的想法,這是基本規律。
151. 為將者,當為國家著想!
152. 花最紅的時候,也就是它要凋謝的時候,月亮最圓的時候,意味著它立刻就要缺了。人生在最巔峰的時候也是最容易出問題的。
153. 一個人事業要成功,沉著冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中,這叫做“任憑風浪起,穩坐釣魚船”,“每臨大事有靜氣”。
154. 給領導提意見,有兩點個性不好做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
155. 鼓勵B級的人做A級的事情,給培養物件犯錯誤搭個平臺。
156. 應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法:改善;替代;合理化;昇華。
157. 用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
158. 能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧。人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。
159. 反常行為背後必定有意想不到的祕密。
160. 夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。
161. 權勝才必有辱,威勝德必有禍。
162. 在決定這個人的時候,咱們能夠看他的一貫性,他一貫的主張一貫的行為一貫的思維模式,透過一貫的行為,咱們就能知道這個人是怎樣回事。
163. 一個領導,適度地進行自我暴露,袒露自我的真實感受,能夠增加吸引力,增加支援率。
164. 穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:持續一致,引入權威;藉助暗示,輸出信心;調整情緒,合明白釋。
165. 給領導提意見,有兩點個性不好做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
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