木桶效應是什麼意思?木桶效應給人的啟示
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導語:木桶效應簡單來説就是指一隻木桶能裝下多少水,完全取決於最短的那一塊板,常被用來寓意一個短處對於一個組織或者一個人的重要程度,提醒人們要加強自我的短板,但是也不能被短板限制,下面就跟着小編一起來看看吧!
木桶效應是什麼?一隻木桶能裝下多少水,完全取決於最短的那一塊板,這就是木桶效應,常被用來寓意一個短處對於一個組織或者一個人的重要程度,在很多領域都有廣泛的運用。因此,我們每一個人或者每一個組織都應該積極的思考自己的短板,並加以彌補。
木桶效應最早是由美國管理學家彼得提出的,“水桶”就象徵着人或事的各個方面,而短板就是其中的薄弱部分,所以盛水多少最關鍵的往往不是最長的那塊板,而是最短的那一塊,就像企業的核心競爭力中,最需要注意的還是短板部分。
木桶效應的啟示1. 別讓“短板”限制了自身的發展
如果將木桶比作人,短板就是我們身上的一些短處,可能是一些缺點,可能是一些不好的習慣,還可能是某一方面的不擅長,所以它們的存在,都會給我們帶來限制,要想全面的發展,就不能被短處牽着走。
2. 想辦法加長“短板”
其實在企業中也是一樣,短板就像那些業績普通的員工,老闆常常會更加註意到優秀員工,也就是木桶的長板,而忽略了“短板”,但是企業最基礎的力量反而是這些普通員工,所以多給短板員工一些鼓勵,有意的“加長”,才是正確的管理之道。
木桶效應的3大延伸系列在人們不斷的總結中,木桶效應還延伸出了一系列的其他理論,下面小編總結了3大理論:
1.新木桶理論:一隻木桶能裝多少水,應該是取決於三方面的因素,第一是短板決定水量,第二是木板與木板之間是否有縫隙,第三是有一個好的桶底,這才全面的思考了木桶效應,再次基礎上豐富成了新木桶理論。
2.反木桶原理:這一理論剛好與木桶效應表達的意思相反,認為木桶最長的那塊板才是木桶的特色所在,企業不能只盯着短板,而忘了自己的長處,只有將優勢發展成為特色才是成功的最佳途徑。
3.雙木桶效應:也是在木桶效應的基礎上,多用於企業管理方面,將自身企業比作一隻小木桶,將標杆企業比作大木桶,要善於學習,靈活運用大木桶的擋板,修補小木桶的短板。
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